لعمل في آغا أوغلو

تعني فكرة "عمارة الحياة" في مجموعة شركات آغا أوغلو "العائلة"

تنظر مجموعة شركات آغا أوغلو إلى هذا المفهوم كاتحاد عاطفي وعملي والنظرة المشتركة إلى المستقبل. ولذلك تسعى المجموعة إلى توظيف الأشخاص الذين يوحدون بين مستقبل المؤسسة التي يعملون بها ومستقبلهم الشخصي والذين يشكلون قيمة في كل عمل يقومون به.

تتخذ إدارة الموارد البشرية في مجموعة شركات آغا أوغلو التي تتابع آخر التطورات العالمية في مجال إدارة الموارد البشرية والتي تشكل أحد أهم أقسام مفهوم الإدارة الاستراتيجية، تتخذ المبادئ الآتية:

التماهي والتطور: توظيف عاملين محترفين ومدربين مؤمنين لفكر آغا أوغلو ورؤيتها ومهمتها ومبادئها والساعين للتطوير ذاتهم وفريقهم وشركتهم والمتابعين لآخر التطورات التقنية ومطبقيها.

الديناميكية: تمكين شركات المجموعة من العمل بشكل ديناميكي وقابل للتغيير وفقا للخطط والأهداف الاستراتيجية للمجموعة.

الأداة العالي: استخدام فعال ومثمر للموارد البشرية وتوجيهها وفقا لأهداف المجموعة وتطوير إمكاناتها الفردية والجماعية بغرض الحصول على الجودة المستمرة.

وضع العاملين لدينا: تقديم أرضية عصرية مريحة وآمنة للعاملين.

مستقبل العاملين لدينا: تقديم فرص التطوير المهني للعاملين

التطوير الذاتي: تقديم أرضية عمل للعاملين للتعلم والتجربة والتطوير المستمر، إنطلاقا من إيماننا بأن التطوير الذاتي يؤدي إلى تطوير العمل بشكل مباشر.

قيمنا

تعطي آغا أوغلو الأولوية للإنسان. بالنظر إلى الموارد البشرية، نرى أن الريادة والاحترام والجودة والإدارة التفاعلية والمرونة وخلق القيم وإعطاء المسؤولية، تشكل أهم المبادئ المشتركة للمؤسسة. تشكل قيم آغا أوغلو والمبادئ الإدارية العامة أساس تطبيقاتها في مجال الموارد البشرية.

  • لا تشكل الشركات الرائدة إلا بواسطة أناس روّاد. وأن الشركات الرائدة هي وحدها تدعم إبداعية العاملين لديها.
  • إن المؤسسات المكونة من أناس لائقين هي وحدها تستطيع نقل سمعتها إلى المستقبل.
  • إن جودة العمل تعود إلى مهارة العاملين. إن مساهمة المهارات المختلفة بشكل فعال ومثمر تضمن مستقبلا مشرقا للشركة
  • إن المرونة التي لا تخرج عن سياق الرؤية تقويها.
  • إن السلطة التي تعطى لاختبار وتقييم المهارة تنمي هذه المهارة وقيمتها.