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人力资源

"当Ağaoğlu集团的一个成员"
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"当Ağaoğlu集团的一个成员"

 

我们集团"生命的建筑师"理念的另一种体现是 "家庭"概念。

Ağaoğlu公司集团,是由具备远见的,忠实于自己的工作机构的,能把公司的未来和个人的将来结合在一起的,通过自己的工作创造一定价值的优秀员工组成的一个大家庭。

Ağaoğlu集团跟从世界发展速度,密切关注人力资源管理的发展,组成"战略管理"概念的不可替代的部分-人力资源管理实践的基本原则:

和谐和发展: 集团要聘用能把集团的理念,愿景,使命和原则落实的,能发展自己的同时发展团队以及集团的,密切关注科学发展的,实践能力强的,受过训练的专业人才。

活力: 要保证所有的子公司在战略计划和目标方面保持动态,并随时要准备好接受挑战。

最高性能: 不断进行以有效利用人力资源和把管理力量用在集团目标的实现上为目的的培训活动,并提高个人和团队的工作质量。

工作人员的今天: 为员工提供现代化的,舒服的和安全的工作环境。

工作人员的明天: 为员工提供职业发展机会。

个人发展: 从"个人的发展直接反映在企业发展"的理念出发,为员工提供一种能够不断学习,不断积累经验的工作环境。

我们的价值观:

Ağaoğlu集团很重视"人性",从人力资源的角度来看,我们集团的价值观,是由以合作伙伴的机构价值观为基本的管理原则,领导力,取得名声,质量,参与式管理,灵活性,价值创造和授权等概念组合而成的。同样的道理,有效利用人力资源原则是由Ağaoğlu 价值观和一般管理原则来组成的。

  • 只有领导人创造领导机构;只有领导机构支持和培养员工的创新能力。
  • 只有由信誉的人组成的机构,保护自己信誉并创造未来。
  • 工作质量是由员工的素质决定的。不同技能和高效率的生产性参与,使我们集团走向未来。
  • 不会给集团的理念带来负面影响的灵活性,将使我们的理念变得更加强大。
  • 不断检查和评估员工的技能有利于提高技能水平和创造更好的价值。
 
 
   
     
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